Agile Projekte mit Scrum

Scrum dient dem agilen Management innovativer Produktentwicklung mit selbstorganisierten Teams. Mit seinem iterativ-inkrementellen Ansatz führt Scrum zu mehr Transparenz und Flexibilität als klassische sequenzielle Entwicklungsmethoden.

Lernen Sie mit den Scrum Prinzipien wie Selbstorganisation, "Time Boxing", Retrospektiven etc. erfolgreich Softwareprojekte zu managen. Welche Aufgaben haben die verschiedenen Rollen und welchem Zweck dienen Scrum Meetings? Sie lernen insbesondere, welche Aufgaben der Scrum Master im Scrum Umfeld hat und wie er mit den weiteren Rollen, wie Scrum Product Owner und Development Team zusammenarbeitet.

• Vorteile und Eignung von Scrum
• Der Scrum-Flow und die verschiedenen Rollen
• Verantwortlichkeiten (Scrum Master, Entwicklungsteam, Product Owner)
• selbstorganisierte Teams
• Scrum-Meetings (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive)
• Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, lieferbares Produktinkrement)
• Releasemanagement
• Schätzverfahren
• Einführung von Scrum im Unternehmen
• Scrum-Skalierungerteiltes
• Verteiltes Scrum
• Leadership
• Ausblick

• Grundwissen über Projektmanagement
• Projekterfahrung